Cruscotto produzione
82 pagamenti di materiali da registrare
⚠ 4 cantieri senza computo · 4 senza cronoprogramma — vai a sistemarli
| Da dove viene il valore | Importo | % del totale |
|---|---|---|
| Contratti firmati | € 1.286.634,18 | 93,9% |
| Extra di ristrutturazione (varianti) | € 83.692,50 | 6,1% |
| Materiale di finitura | € 0,00 | 0,0% |
| Materiale infissi | € 0,00 | 0,0% |
| Totale portafoglio | € 1.370.326,68 | 100,0% |
| Voce | Valore | % della produzione | settimana scorsa, stessi giorni | Variazione |
|---|---|---|---|---|
| PRODUZIONE | n/d | — | n/d | — |
| Costi Materiali + Trasporti | n/d | — | n/d | — |
| Costi di Subappalto | n/d | — | n/d | — |
| Costi di Dipendenti | n/d | — | n/d | — |
| PRIMO MARGINE | n/d | — | n/d | — |
| Costo di Struttura | n/d | — | n/d | — |
| EBITDA | n/d | — | n/d | — |
Nessuna giornata ancora inserita in questo periodo: i riquadri restano n/d — non sono uno zero. Inserisci la produzione
⚠ Manca il costo di struttura di 2026-11: 3 giorni di questo periodo e 3 giorni del periodo di confronto non sono compresi nel conto, quindi struttura ed EBITDA — e la variazione — risultano migliori del vero — inseriscilo
Totaliin euro, per settimana (lun→dom); la struttura mensile è spalmata a giorni
| Voce | 28/12–03/01 | 04/01–10/01 | 11/01–17/01 | 18/01–24/01 | 25/01–31/01 | 01/02–07/02 | 08/02–14/02 | 15/02–21/02 | 22/02–28/02 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRODUZIONE | — | — | — | — | — | — | — | — | — | € 0,00 |
| Costi Materiali + Trasporti | — | — | — | — | — | — | — | — | — | € 0,00 |
| Costi di Subappalto | — | — | — | — | — | — | — | — | — | € 0,00 |
| Costi di Dipendenti | — | — | — | — | — | — | — | — | — | € 0,00 |
| PRIMO MARGINE | — | — | — | — | — | — | — | — | — | € 0,00 |
| Costo di Struttura | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | n/d |
| EBITDA | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | n/d |
⚠ 3 mesi senza costo di struttura (dic 26, gen 27, feb 27): i periodi coinvolti restano n/d ed escono dai totali di struttura ed EBITDA — inseriscilo
Produzione cumulata vs obiettivolinea = prodotto nel tempo, tratteggio = valore da produrre
Produzione vs costi (mensile)barra rossa = produzione, grigia = costi; il divario è il margine
Pulito settimanale — ci arriviamo a coprire la struttura?pulito = produzione − materiali − trasporti − subappalti − manodopera; il tratteggio è la struttura da coprire. Verde = sopra, rossa = sotto
9 settimane hanno coperto la struttura, su 9 con una soglia da superare. In 9 settimane non risultano spese materiali inserite (barra rigata): lì il pulito è più alto del vero — carica le fatture e il numero scende da solo.
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